De nombreux obstacles doivent être surmontés pour qu’un projet informatique réussisse. Même si ce n’est pas simple, il existe toujours des solutions.
Une entreprise ayant recours à la sous-traitance informatique rencontrera sans doute des obstacles. Avec notre expérience en tant qu’ESN francophone offshore, nous vous proposons de discuter des problèmes qui accompagnent la plupart des projets d’externalisation informatique, qu’ils soient offshores ou non.
Le principal avantage de passer par une externalisation est qu’elle oblige l’entreprise à mettre en place une méthodologie de travail stricte. Tout le monde en profite au final. Malheureusement, certaines personnes oublient ce principe rapidement ou ils ne le considèrent pas du tout. Externaliser tout ou partie de son projet informatique à une entreprise française ou offshore nécessite une bonne organisation en interne.
Certains clients pensent que le projet fonctionne tout seul en raison de leur mauvaise organisation. Le terme « externaliser » ne signifie pas que vous devez exécuter un projet dans quelques mois. L’une des premières questions à se poser avant d’externaliser son projet est de savoir si on est prêt en interne à gérer le projet. Externaliser son projet informatique demande de l’investissement de la part du client, que l’interlocuteur soit en France ou à l’étranger et quel que soit le mode contractuel.
Vous pourriez choisir les services les moins chers du marché, mais il y aura certainement un prix fort à payer et occasionnellement, au coût de tout le projet. Ainsi, ne vous concentrez pas sur l’économie de quelques euros, mais plutôt sur l’efficacité opérationnelle, la fiabilité et leur capacité à s’appuyer sur des outils et des infrastructures sophistiqués.
Le succès dans toute relation dépend d’une bonne communication, et lorsque l’équipe réside dans un endroit complètement différent, vous devez toujours avoir des canaux de communication ouverts. Assurez-vous que vous êtes tous les deux sur la même longueur d’onde, car si l’une des parties ne comprend pas ce que veut l’autre, cela pourrait affecter l’ensemble du projet. Il n’y aura pas d’insatisfaction des deux côtés de cette façon.
Ce sont quelques-unes des erreurs les plus fréquentes commises par les entreprises qui cherchent à sous-traiter. En faisant ce qu’il faut, vous pouvez facilement éviter ces erreurs. Préparez votre équipe interne à collaborer avec des collègues distants en prévoyant une réunion virtuelle pour apprendre à mieux se connaître. Notre équipe de développeurs informatique en regie peut vous accompagner dans la réalisation de vos projets, contactez-nous dès aujourd’hui pour en parler.